助力生意增长
云米净水器
2014年——2017，聚焦咨询控股，战略推动“云米净水器”重新定位，创业3年，销量规模迈入行业前5名。
云米净水器作为小米生态链企业，如何进行品牌重新定位，让云米净水器，成为一个中高端的互联网家电品牌？ 聚焦咨询控股发现，随着消费升级，发现越来越多人买净水器，都要水质好坏看得见。经过3个多月用户洞察， 将云米净水器定位为：看得见水质的净水器，开创净水器的新品类。在品牌战略定位上，聘请流量明星“杨幂”代言， 所有资源进行聚焦，发布和宣传“新定位”：云米，看得见水质的净水器，428项专利，让水质好坏看得见。 2017年是云米净水器创业的第3年，云米净水器成功摆脱1499、1999元的低价标签，在4999元-5999元价位段，进入了行业前5名。
爱玛电动车
2014年——至今 聚焦咨询控股
战略推动“爱玛电动车”生意增长
连续多年稳居行业第1，利润和销量远超行业第2名。
爱玛电动车的竞争对手——雅迪电动车，曾经聘请了特劳特战略定位咨询公司，运用强大的广告攻势和抢先占位策略，对爱玛进行“商战”，给爱玛非常大的竞争压力；爱玛于2014年2月与聚焦咨询控股签订战略咨询合同，聚焦给爱玛制定了战略定位升级，一词占据顾客购买电动车的最大特性——“时尚”，采取“真正领先”的品牌战役，给其竞争对手进行了重新定位，2014年爱玛销量率先突破400万辆，拉大了与行业第2名的差距。
友邦集成吊顶
2017年—— 聚焦咨询控股，战略推动“友邦吊顶” 生意增长，2017年半年财报，营收同比增长41%。
2017年8月，友邦吊顶上半年财报营收同比增长43%，取得这样的成绩，离不开聚焦咨询公司的品牌重新定位与落地推动。 聚焦咨询公司将友邦集成吊顶，重新定位为：友邦吊顶， 顶与墙一起思考， 友邦吊顶，设计更好的顶与墙。让友邦吊顶从厨卫空间品类，迈向了大家居定制品类，并确立以“客厅吊顶”为核心品项，更好地帮助我们开创顾客。 此外，聚焦咨询控股组织品牌战役，协助我们打通产品力、打通渠道力、打通品牌力，让友邦团队在战斗中成长，实现“品效合一 生意增长”！譬如，聚焦咨询控股，推动2017年友邦吊顶，“6.18不服来比品牌战役”，取得了提货1亿元，零售超4亿元的辉煌业绩。很高兴有聚焦咨询这样的长期战略顾问，与我们一起，推动企业生意增长。
云米净水器
2014年——2017，聚焦咨询控股，战略推动“云米净水器”重新定位，创业3年，销量规模迈入行业前5名。
云米净水器作为小米生态链企业，如何进行品牌重新定位，让云米净水器，成为一个中高端的互联网家电品牌？ 聚焦咨询控股发现，随着消费升级，发现越来越多人买净水器，都要水质好坏看得见。经过3个多月用户洞察， 将云米净水器定位为：看得见水质的净水器，开创净水器的新品类。在品牌战略定位上，聘请流量明星“杨幂”代言， 所有资源进行聚焦，发布和宣传“新定位”：云米，看得见水质的净水器，428项专利，让水质好坏看得见。 2017年是云米净水器创业的第3年，云米净水器成功摆脱1499、1999元的低价标签，在4999元-5999元价位段，进入了行业前5名。
爱玛电动车
2014年——至今 聚焦咨询控股
战略推动“爱玛电动车”生意增长
连续多年稳居行业第1，利润和销量远超行业第2名。
爱玛电动车的竞争对手——雅迪电动车，曾经聘请了特劳特战略定位咨询公司，运用强大的广告攻势和抢先占位策略，对爱玛进行“商战”，给爱玛非常大的竞争压力；爱玛于2014年2月与聚焦咨询控股签订战略咨询合同，聚焦给爱玛制定了战略定位升级，一词占据顾客购买电动车的最大特性——“时尚”，采取“真正领先”的品牌战役，给其竞争对手进行了重新定位，2014年爱玛销量率先突破400万辆，拉大了与行业第2名的差距。
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